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携程战略投资华远国旅成其最大股东 涉及数亿元

来源:新华网 dgz067457晚报

网站建设的你应该很想有一个好的团队,但时候不少人在选择团队的时候,没有良好的管理方式,没有很好的合作交流` 最后团队还是在分散,我以前组合的一支团队,每人负责()网站的版块内容,外链等,但是最后还是因为看到不目标效果,而开始动荡了.````在这里和大家分析一下一个优秀的网络团队应该如何成长的:` 团队必经的五阶段: 1.成长期 确定目标。把你的目标和团队成员分享。目标要尽可能具体。提高销售收入是个命令式的目标,但不能给你的团队提供清晰的指导;而以广告为重点或者降低价格则具体得多,清楚得多 2.动荡期 看不到效果,努力一段时间开始心理有了动荡.这个时候需要团队里面的核心人物来稳定大家心情` 3.稳定期 据长处分配角色。确定完成目标需要的技能,招募具有这些技能的团队成员,根据他们的长处分配不同的工作 4.高产期 沟通结果。在团队实施你计划中,不要忘记核对计划的进展情况,随时把进展情况和团队成员沟通。 5.哀痛期 确认团队成员已经做好准备。理解不等于同意。确认他们是否同意你的目标和成功路线图。不同意的,调离你的团队。 好团队的七个特征: 特征之一:明确的团队目标。 特征之二:共享资源 特征之三:不同的团队角色 特征之四:良好的沟通 特征之五:共同的价值观和行为规范 特征之六:团队归属感 特征之七:有效授权 PS :好的团队需要好的管理! 文章:站长互动(bbs) 187 863 109 944 301 222 6 329 230 6 469 279 977 607 376 657 667 788 593 113 153 757 864 870 223 682 953 447 95 785 735 451 270 78 955 159 148 436 853 543 579 721 941 120 451 713 472 871 639 756

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