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5U在SEO大赛中新发现

来源:新华网 昀宝怡寅格晚报

营销进入3.0时代 最近营销界的朋友都注意到一则来自美国互动广告局的消息,大意是去年美国数字广告支出超过了传统的电视广告,特别是移动广告连续3年以双倍以上的速度增长。 同时,摩根大通分析师道格安穆斯也表示,由于消费者的在线行为和时间消费迅速地转向移动,我们预计移动广告市场随之将扩大。安穆斯还认为, 由于其覆盖面广和高度定位用户群,社交媒体成为了品牌广告支出的重要推手。 其实,这股数字风潮不仅席卷了数字营销发源地的美国,大洋彼岸的中国也同样感受到了其巨大的威力。除了传统的电视广告,杂志广告也首当其冲受的受害者。就在今年年初,世界家电巨头海尔宣布今后不再向杂志投放硬广广告,因为杂志广告属于无价值交互平台的交易,再加上通过多年的互联网营销探索中他们吃到了数字营销的甜头。于是新媒体成了传统企业的营销新阵地,数字营销也有了越来越重要的地位。 不管是美国的数字营销大势所趋,还是海尔的营销渠道转型,我们都不得不承认数字营销已经进入佳境,营销的3.0时代不仅需要具有互联网营销新思维的甲方,更需要具有数字战略战略眼光的乙方。 人与技术并驾齐驱 数字营销时代最缺的是什么人? 近期,一篇名为《正在消失的广告人》的文章让依然处在传统广告公司的人感同身受,说的正是让他们头痛不已的故事。文章指出传统的专业广告人以及明确的分工体系正在被打破。数字传播的大环境促成了专业广告人的消失。广告公司及其内部人员结构的变化随着新技术、新媒体的变化需求不断地改变,技术人员常常设置在创意部门。一项新的创想是否能够实现,决定权不在创意总监,也不在文案美术,而在于技术。再完美的想法,无法通过技术的认定也是惘然。传播环境和形态的改变,直接引发了广告公司操作流程的改变和广告公司服务模式的改变,因此,广告人的改变也是大势所趋。 这意味着广告公司必须重新安排自己的战略和人才。 早在社交媒体发展的初级阶段,在乙方的阵列中已经分裂出了许多不同于传统广告的数字营销机构,其中互动派是个较为明显的例子。互动派自诞生起就格外重视数字技术,现在的技术人员已经占到员工总数的1/3,为公司研发和部署SCRM、大数据系统、精准引流奠定了稳固的技术基础。不仅如此,其他人员也都是具备数字营销知识的复合型人才。 传播核心的改变 传统的营销主要是以产品为中心,注重传播渠道的建设和推广。而数字营销主要是以人为中心,更关注的是人际传播,只要掌握了这个规律,把营销重心转移到人的身上就能爆发出病毒式的营销效果。 正如DDB全球CEO Chuck Brymer说的一样:过去我们到达一个消费者的目的是把品牌的故事告诉他,而现在我们到达一个消费者,是为了让他再把这个故事告诉别人。到达本身不再是目的,目的变成了促成分享和参与。 对此,拥有多年的社会化营销实践经验的互动派认为:粉丝不但是社交媒体的主角,而且还是品牌的重要资产。数字营销机构除了要管理好粉丝资产外,还要使其不断升值,逐渐转化为品牌的使用者,并成为品牌的宣传大使。 856 658 903 739 643 564 348 671 199 974 771 581 280 909 301 880 16 844 773 293 880 485 218 225 701 161 635 129 652 965 41 756 574 556 434 637 626 915 332 22 182 325 545 920 251 514 273 672 440 557

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